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世界規模でITインフラストラクチャを導入し維持することは、大企業でさえ困難です。 評判の良いサプライヤーのネットワークを構築し、適切な製品を適切な場所に適切なタイミングで適切に配置する作業を調整することは困難です。 さらに、さまざまな規制や税制上の考慮事項により、すでに複雑なプロセスには複雑さが増しています。

これらのすべては、そのようなプロジェクトを処理するために必要な専門知識を持つ内部リソースを持っていることを前提としています。 理想的には、展開チームには、実装を監督するプロジェクトマネージャが含まれ、複数のファシリテータがプロジェクトの個別のコンポーネントを各場所で処理します。 また、機器の倉庫保管や配送を調整できる倉庫と物流の専門家、地上に到着したときに機器を構成し設置できるIT担当者が、地政学的境界を越えて機器を調達できる購買担当者も必要です。 非常に大規模な実装の場合、プログラムマネージャによって複数の展開チームが監視されることがあります。

効果的なプロジェクト管理は非常に重要です。 プロジェクトマネージャーの役​​割は、実装が時間と予算で確実に実行され、すべてのプロジェクト要件が満たされていることを確認することです。 また、プロジェクトマネージャーは、実装チーム間のコミュニケーションを促進し、複数のプロジェクト機能を含むあらゆる問題を解決する責任があります。 プロジェクトマネージャーが経験不足または過負荷になっていると、遅延やコストオーバーランの可能性が急激に高まります。 その結果、ビジネスの混乱と収益の低下につながります。

経験豊富なテクノロジープロバイダーとグローバルに連携することで、このような複雑さを大幅に削減できます。 例えば、Rahi Systemsは、 国際物流サービス 複数のプロジェクトにわたって証明されています。 グローバルな実装をエンドツーエンドで処理できるため、従業員は日々の業務に集中できます。

当社のプロジェクトマネージャーは、世界有数のブランドの大規模な展開を監視しています。 当社のエンジニアおよび技術者は、幅広いテクノロジソリューションの専門知識を持ち、設計から実装までプロジェクトのあらゆる側面を処理できます。 私たちはまた、 物流サービスパッケージング、トラッキング、およびセキュリティを含む、さまざまな種類の製品を提供しています。

Rahiと提携することの主な利点は、プロジェクトの単一ソースサプライヤーとして機能できることです。 Rahiは、XNUMX大陸にオフィスを構え、トップディストリビューターと強力な関係を築いており、エンタープライズクラスのテクノロジー製品の世界各国への輸出入を支援できます。 私たちのアプローチは、すべての規制要件に準拠しながら、注文が迅速に処理され、時間どおりに配達されるように設計されています。

私たちは 記録の輸入者すべての書類を取り扱い、地元の法律や規制の遵守を保証します。 私たちのチームは、複雑な貿易制限、税制、技術ソリューションの輸入に関連する他のレッドテープを通して豊富な経験を持っています。 また、現地通貨で請求書を提出し、ローカルでも商品の返品を処理することができます。

グローバルな経済は、技術の導入に関しては機会と課題の両方を提示します。 経験豊富なチームがなければ、組織はITプロジェクトの失敗を危険にさらし、業務に悪影響を与える可能性があります。 Rahi Systemsは、実績のある物流サービスと世界各地のIT機器の導入と導入を促進するグローバルITサプライチェーンを開発しました。

 

 

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