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データセンターインフラストラクチャ管理(DCIM)ソリューションが十数年前に市場に参入する前は、IT管理者と施設管理者は別々のツールを使用して運用していました。 環境。 DCIMは、これらの分野を統合し、データセンター全体の可視性を高める方法として登場しました。

初期の頃、DCIMには明確な定義がなく、そのあいまいさがDCIMの採用を妨げ続けています。 ほとんどの組織は、DCIMが何を達成することになっているのかを一般的に理解していますが、それらの機能を特定のニーズや目的にマッピングしていません。

DCIM製品は、ITサービス管理(ITSM)およびビル管理システム(BMS)プラットフォームの機能を統合しますが、必ずしもこれらのソリューションに取って代わるわけではありません。 DCIMは、 物理インフラ IT要件をサポートするための資産とデータセンターの容量。 機器、リソース、環境条件の監視とレポートを提供し、視覚的なドキュメントを作成し、移動、追加、変更、その他のワークフローを追跡します。

ただし、DCIM製品を選択するときは、機能セットを超えて、DCIMで解決できる問題点に目を向けることが重要です。 それ以外の場合、ソリューションは選択されたグループの人々によってのみ利用されるか、さらに悪いことに、単にシェルフウェアになる可能性があります。 Rahiのエンジニアは、実装のROIを最大化するために、顧客と緊密に協力してDCIMの成功を定義します。

DCIMの成功はどのように見えますか?

組織は、大規模な停止が発生したため、DCIMを実装するためにスクランブルをかけることがあります。 彼らは、別のダウンタイムイベントを回避するために、データセンターインフラストラクチャの周囲でより優れた監視とインテリジェンスを取得する必要性を認識しています。

その他の場合、組織はITSMスタックの一部としてレガシーDCIM製品またはおそらくいくつかのDCIM機能を持っています。 彼らは、より高度なソリューションへの移行を模索しています。 または、組織は、進化する要件を満たさないDCIM製品を所有している可能性があります。 彼らは、DCIMをさらに活用して、ITおよび施設の運用を次のレベルの成熟度に引き上げたいと考えています。

世界 ラヒ チームは顧客と話し合い、DCIMソリューションで満たすことができる特定のニーズを特定するのを支援します。 それはリスクを減らすのに役立ちますか? それは労働力を減らすのに役立ちますか? キャパシティプランニングの決定に役立ちますか? それは設備投資を延期するのに役立ちますか? それとも、何か問題が発生したときにアラートを発行するだけですか? 

RFIまたはRFPに対応する場合は、何がイニシアチブを推進しているのかをよりよく理解できるように、会話をしたいと思います。 多くの場合、これらのドキュメントには、上位のDCIM製品に共通する「重要な機能」のマトリックスが含まれています。 これらが重要である理由を理解したいと思います。 組織に課題について考えさせることで、適切なソリューションに焦点を当てることができます。

RahiのDCIM専門知識の価値

ラヒの付加価値はコンサルティングだけにとどまりません。 Rahiチームには、Vertiv Trellis、Nlyte、EcoStruxureなど、DCIMソリューションに関する特定の知識を持つ複数のエンジニアが含まれています。 これにより、Rahiはベンダーにとらわれないアプローチを取り、特定の機能を顧客のニーズと要件に適合させることができます。

Rahiは、発券、インシデント管理、資産管理など、ITSMスタックの残りの部分に関する専門知識も持っています。 ネットワーク監視 および管理プラットフォーム。 DCIMがこれらのソリューションと通信できるようにするAPIを記述して、DCIMプラットフォームに大きな価値を追加する種類の相互接続を提供できます。

DCIMはXNUMX年以上前から存在していますが、組織は依然として、テクノロジーで何を達成したいのかを特定するのに苦労しています。 Rahiは、DCIMイニシアチブの成功を定義し、実装がビジネスとITの目標を確実に満たすようにするのに役立ちます。

ビル・エヴァンガーについて

ビルはIT業界に約30年間携わっています。 彼のキャリアの最後の20年間は、オペレーター側とプリセールスおよびエンジニアリング側の両方で、データセンターの運用に焦点を当ててきました。 彼はそれらの年の最後の12年間、DCIMおよびその他の監視関連技術を扱っていました。

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