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ITリーダーが今日の予測不可能な職場環境をどのように計画するか

ITロードマッピングには常にある程度の不確実性が伴います。 それは、私たちが今生きている、急速に進化し、競争の激しい時代の性質です。

世界保健機関(WHO)がパンデミックを発表したとき、2020年の初めに新たなレベルの不確実性がもたらされました。 ITイニシアチブは停止し、ITリーダーが社会的距離の拡大と事業の閉鎖を通じてビジネスをサポートするために優先順位を変更したため、現在のロードマップは廃止されました。

企業は、リーダーシップ、マーケティング、財務、ITの従業員を在宅勤務に派遣することを余儀なくされましたが、その多くは以前はそうするように設定されていませんでした。 ITリーダーは、どのアプリケーションをクラウドに安全に移動できるか、VPNアクセスが必要な従業員の数などを決定する必要がありました。 

ほぼXNUMX年が経過し、多くの組織が従業員をオンサイトに戻す方法を計画しています。 それでも、従業員がオフィスを離れてから、多くの変化がありました。 

これにより、ITリーダーに新しい質問と課題がもたらされます。  

  • 新しい作業パターンはどのようになりますか?特に、地理的な場所によって、ビジネスの再開方法に劇的な違いがある場合はどうでしょうか。 
  • ITリーダーは、柔軟な勤務オプションが利用できるようになった今、どのくらいの従業員がオンサイトに戻るかをどのように予測できますか? 予測された20%ではなく、従業員の50%だけがフルタイムでオンサイトに戻るとしたらどうでしょうか。 または、その逆?
  • ITリーダーは、必要なAVポイント、アクセスポイント、およびオンプレミスインフラストラクチャの数をどのように予測できますか? 
  • ITスタッフは、新しいアプリケーションをどのように予測、採用、および管理しますか? 従業員がより多くの仮想コラボレーションに慣れてきた今、ITスタッフは、在宅勤務を容易にするだけでなく、サイバーセキュリティリスクを高めるシャドーITソリューションをさらに特定する可能性があります。
  • ITリーダーは、今日の予測不可能な職場環境をどのように計画できますか?

ITリーダーがビジネスを維持し、IT計画を通じてリスクを軽減するのに役立つXNUMXつの主な要因を特定しました。 

柔軟なIT消費モデル 

サークルを進化させてインフラストラクチャ消費モデルに戻すITの能力を決定する最も影響力のある制限の3つ。 ほとんどの組織のIT予算と更新サイクルは5〜19年ごとですが、これは今日のビジネスのニーズをサポートしていません。 COVID-XNUMXだけではありません。 パンデミックが終わっても、IT計画の不確実性は解消されません。 

これは、ビジネスとテクノロジーのニーズが絶えず進化しており、新しいテクノロジーが常に市場に導入されており、一部のテクノロジーの採用が他の業界に依存しているためです。 たとえば、5G機能がパイプラインに登場することは誰もが知っていましたが、企業がインフラストラクチャの更新に多額の投資を行う前に、大規模なプロバイダーは5Gに対応し、モバイルデバイスは5G無線を必要としていました。

CAPEXは、必要なインフラストラクチャが過大評価されて使用されていない場合でも使用されます。 これは、ITリーダーが一部のインフラストラクチャに過剰投資し、他のインフラストラクチャに過少投資する場合を意味します。 組織は、次の予算サイクルまで、これらの選択肢を受け入れる可能性があります。 

ITリーダーに無限の予算が提供されない限り、 必要に応じてピボットするために必要なテクノロジーとサービスの取得と展開には常に問題があります。 

そのため、別のテクノロジーとサービスの消費モデルが必要になります。

運用効率を可能にするネットワークアーキテクチャ  

ネットワークの管理と保護がますます複雑になっていることは周知の事実です。 ネットワークはグローバルなオフィス、家庭、外出先のモバイルデバイスにまで拡大し、データ駆動型のパーソナライズされたエクスペリエンスを提供しながら、どこにいても人や物を追跡します。

ITスタッフは、管理ツール、ダッシュボード、および常に連携して機能するとは限らない多数のアドホックテクノロジで溢れています。 

そのため、ITスタッフは、デバイスがワイヤレスに接続されていない根本的な原因を特定するのに数時間または数日かかる場合があります。 そのため、在宅勤務、資産追跡、店舗での経路探索など、新しい機能のためにネットワークをプロビジョニングするのに数か月かかる場合があります。 

ITリーダーとスタッフがネットワークを迅速かつ効率的に管理し、絶えず変化する要求に対応するためにピボットする場合、運用効率と柔軟性をサポートするアーキテクチャが必要です。 

これはどういう意味ですか? 

これは、たとえば、月次サービスのサブスクライブ/サブスクライブ解除と同じくらい簡単にインフラストラクチャと機能を展開および削除する機能を持つことを意味します

これは、人工知能などの最新テクノロジーを使用して、ITスタッフがネットワークトラフィックをよりよく理解し、リモートで管理できるようにすることを意味します。 

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戦略と再販以上のものを提供するパートナー 

ITソリューションパートナーを通じた戦略的専門知識とインフラストラクチャの再販が必要かつ必要ですが、これらのコンポーネントはビジネスに持続可能性をもたらすのに十分ではありません。 

最良のパートナーは、最も柔軟なIT消費モデルとネットワークアーキテクチャを活用して、絶えず変化する不確実な市場でビジネスを維持し、リスクを軽減するのに役立つパートナーです。 

次のステップ 

これらの要素を実装し、メリットを活用する方法の詳細については、新しくリリースされたものをご覧ください。 eBook、ビジネスを維持し、不確実性を通じてリスクを軽減するためのITリーダーズガイド.

方法を読む 

  • 制限的なCAPEX予算サイクルに縛られない新しいテクノロジー消費モデルを採用し、
  • 運用効率と柔軟性を提供するネットワークアーキテクチャを簡単かつコスト効率よく導入し、
  • このビジョンを実現できる戦略的パートナーを特定します。 

ITリーダーがビジネスを維持し、不確実性を通じてリスクを軽減するのに役立つこの無料ガイドをダウンロードしてください.

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