IT投資の価値を証明するために必要なデータがありますか。

IT投資の価値を証明するために必要なデータがありますか。

著マークEisenberg

技術投資は、コストを削減することによって組織に価値を生み出すことができます。 生産性の向上、顧客サービスの向上、または成長の支援。 しかし、多くのITリーダーは、その価値を証明し、そのため支出を正当化することを強く望んでいません。

ITチームは通常、テクノロジ製品を選択する際に広範な調査と適切な注意を払います。 当面の要件を満たすだけでなく、管理可能でスケーラブルなソリューションを探します。 彼らは既存のものとの互換性を考慮しなければなりません インフラ、社内スキルセットの入手可能性、製造元のサポート、その他多数の要因。 彼らは、機能が制限された複数のシステムが、フル機能のソリューションよりも長期的には多くの場合より高価になるという難しい方法を学びました。

しかし、その推論を経営者や財務担当者に明確に示すことは困難です。 その結果、ITは特定のプロジェクトに最適なソリューションを得るために必要な予算に割り当てられない可能性があります。

さらに、機器を交換したり追加のユニットを購入したりするときには、製品の選択につながった基準を忘れる可能性があります。 忙しいITチームは、ソリューションをどのように使用しているのか、またそれがもたらすメリットを文書化する時間や傾向がほとんどありません。 購買が半分の価格で同様の単位があると言うとき、ITは望ましい製品を承認させるのに十分に強い議論を持っていません。 なぜ彼らがそれを必要としているのか、そしてそれが組織にとってどのように価値を生み出すのかを証明することはできません。

この課題を克服するには、ITチームは、自分の立場をサポートするデータと、そのデータを適切な方法で適切な人に提示する機能を必要とします。 Rahi Systemsはコンサルティングをお手伝いします サービス IT投資とビジネス要件との調整を目的としています。 サイト監査から始まり、どのソリューションが導入されているか、そしてそれらがどのように使用されているかを判断します。 次に、RahiチームはIT部門と協力して、これらのシステムに関する一連の質問を作成し、システム自体から収集したデータを使用してその質問に答えます。

たとえば、システムの総所有コストはいくらですか。 そのシステムを低コストのユニットと交換した場合、システムの他の部分にどのような影響がありますか ITインフラ? あなたは実質ドルを節約するのでしょうか、それとも高価な頭痛を引き起こしますか?

この演習は、ITチームが提供する価値に基づいてシステムのコストを正当化するために必要な情報をITチームに提供します。 それはまた、最大限の可能性に慣れていないシステム、そしておそらくより安価な解決策がより良い選択であろうケースを識別することができます。 これにより、予算を最も必要なところに再割り当てすることが可能になります。

ITは事業運営に不可欠ですが、多くの組織では依然としてITをコストセンターと見なしています。 技術投資を競争上の優位性を獲得する手段と見なすのではなく、これらの組織はITコストを最小限に抑える方法を模索しています。

ITチームは、購買決定や予算要求を堅実なビジネスケースに変換できる客観的なサードパーティのコンサルタントと協力することで利益を得ることができます。 財布を持っている人がITに特定の技術ソリューションがなぜ必要であるかを説明するように頼むとき、Rahiシステムは投資がコストの価値があることを証明するデータ駆動分析を提供することができます。

マークアイゼンバーグ

マークアイゼンバーグについて

Rahi Systemsのデータセンターソリューション担当ディレクターであるMarc Eisenbergは、1996以来、ハイテク業界に携わってきました。 SunOSの時代には、ネットワークケーブルランナーからシステム管理者まで、データセンターの世界でシステムエンジニアおよび製品サポートディレクターとして働いていました。 Rahi Systemsでの現在の職務では、効率と品質を向上させるためにさまざまな状況に適した製品を開発する一方で、データセンターで物事が最適に機能する方法と理由を正しく理解しています。

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